Les fondamentaux du Management - L'accompagnement managérial du collaborateur

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les objectifs du management individuel en lien avec les attentes des collaborateurs  
  • Définir les trois leviers essentiels du management individuel : posture relationnelle, évaluation de l'autonomie, adaptation de son management 
  • Repérer les caractéristiques et conditions de réussite de l'entretien managérial 
  • Inventorier la méthodologie et les étapes clés des différents types d'entretiens managériaux 
  • Expérimenter la méthodologie d'un entretien managérial 
  • Définir des temps d'élaboration, de réalisation et d'évaluation de son plan d'intervention managérial

Introduction :

Dans le cadre du référentiel métier UCANSS, le manager anime son équipe, encadre et accompagne les personnes qui la composent en intégrant les dimensions ressources humaines. 

Il a pour rôle d'accompagner, de soutenir, de guider l'action des collaborateurs par une écoute active et bienveillante. Il veille aux conditions et à la qualité de vie au travail de ses collaborateurs. 

Pour mener à bien ces activités, il doit connaître et mettre en œuvre les principes, méthodes et techniques du management individuel (délégation, fixation d'objectifs, évaluation, motivation, reconnaissance...). 

Dans cette optique, la formation « Accompagnement managérial du collaborateur » vise à développer la compétence managériale suivante : « Mettre en œuvre les leviers du management individuel pour maintenir et développer l'implication du collaborateur ». 

 

Programme :

  • Les finalités du management individuel.
  • L'accompagnement de l'autonomie.
  • Les leviers du management individuel : la posture relationnelle, l’autonomie du collaborateur, le management situationnel.
  • L'entretien managérial : un temps clé
  • La méthodologie des entretiens managériaux : (Re)motivation, fixation d'objectifs, délégation de mission, suivi d'activité, encouragement, félicitation, aide, recadrage, régulation.
  • L'expérimentation d'entretiens.
  • L'élaboration d'un plan d'interventionmanagériale.

 

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel : Oui 
  • E-learning : Oui
  • Accompagnement individuel : Non
  • Accompagnement collectif : Non

 

Méthodes pédagogiques :

  • En présentiel : apports théoriques, mises en situation, exercices, travaux individuels ou en sous-groupes, débats et échanges de pratiques. 
  • L'objectif est de varier les modes et rythmes d'apprentissage et de donner la prépondérance à l'interactivité avec des échanges entre participants sur leur expérience, des temps d'analyse et des exercices en collectif complétés par l'élaboration individuelle de leur stratégie managériale. 
  • Avant le module en présentiel : réflexions à initier par les participants sur leur pratique des entretiens managériaux et leur posture professionnelle et modules e-learning. 
  • A l'issue du présentiel, des modules e-learning sont préconisés pour renforcer les apports. 

Public :

  • Managers en poste.

 

Prérequis : Aucun.

 

Durée :

  • En jours : 2.0 jours
  • En heures : 14.0 heures
  • Planification sur demande : Oui

 

Branche : Interbranche.

 

Intervenant :

  • Consultant formateur qualifié Institut 4.10.

 

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Conditions d'accès aux stagiaires porteurs d'un handicap :

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires porteurs d’un handicap nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Délai d'accès à la prestation :

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Informations générales liées à nos prestations :

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.


Tarif INTER : 617 €

Tarif INTRA : 3442 €

Modalités d’évaluation/certification :

  • Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
  • Certification : non

 

A la fin de la prestation :

  • Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation. 

 

Qualité de la prestation :

Pour toute information concernant la qualité de la prestation nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Merci d'adresser votre demande à l'adresse mail suivante : contactclient@institutquatredix.fr

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Informations

  • 2.0 jour(s) (14.0 h)
  • A partir de: 617,00€  / stagiaire
Réf: CN31P070
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4,2/5 - 51 évaluations
Points forts : L’interactivité des activités Fabien V. / Les échanges et les outils Coralie A.

OF: Management

Prochaines sessions

Réf :AF_INTER_054007

Du 18 novembre 2026 au 19 novembre 2026

  • Tarif: 617,00€  / stagiaire
  • Détails infos sessions et Planning
  • BLACKBOARD

13 places disponibles

OF: Management

Réf :V26_CN31P070

Du 30 décembre 2026 au 31 décembre 2026

  • Tarif: 617,00€  / stagiaire
  • Détails infos sessions et Planning
  • Vivier DATE et LIEU à Définir

9999 places disponibles

OF: Management

Réf :AF_INTER_052954

Du 2 juin 2026 au 3 juin 2026

  • Tarif: 617,00€  / stagiaire
  • Détails infos sessions et Planning
  • BLACKBOARD

Plus de places disponibles

OF: Management