Programme :
Séquence d’ouverture : Présentation
Objectif pédagogique : Créer la familiarité entre les participants et créer un environnement ouvert
Séquence 1 : Introduction : pourquoi cette formation aujourd’hui ?
Objectif pédagogique : Comprendre les enjeux du management aujourd’hui
Séquence 2 : Définir le sens au travail
Objectif pédagogique : Distinguer ce qui relève du sens du travail, de la motivation, de l'engagement et de la reconnaissance
• Définir le sens au travail
• Différencier sens, motivation, engagement et reconnaissance
• Les facteurs qui nourrissent le sentiment de sens
Séquence 3 : Evolution des pratiques managériales
Objectif pédagogique : Donner du sens lors des changements, des réorganisations ou des évolutions d'activité
• Les transformations du travail
• Les nouvelles attentes des collaborateurs
Séquence 4 : L’importance du sens au travail Objectif pédagogique?: Comprendre les mécanismes qui influencent le sentiment de sens au travail
• Identifier Les conséquences de la perte de sens
• Identifier les leviers et les freins au sein de son équipe : diagnostic
Séquence 5 : Les pratiques managériales qui renforcent le sens au travail
Objectif pédagogique : Utiliser des techniques de communication permettant de relier chaque collaborateur à la mission collective ; Adopter une posture managériale qui favorise l'engagement
• Les clefs du manager pour donner du sens
• Communiquer pour donner du sens
• Relier les objectifs à la mission collective
• Accompagner les transformations en donnant du sens
• Valoriser les contributions et reconnaître l'utilité de chacun
• Développer l'autonomie et favoriser la participation
Séquence 6 : Mettre en pratique dans son équipe
Objectif pédagogique : Construire un plan d'action simple pour renforcer le sens au sein de leur équipe