CQP MO - Bloc de compétences : Accompagnement des personnes dans le développement des compétences

  • Modules
  • CQP MO - Ouverture du parcours
  • CQP MO - Prendre sa place de Manager Opérationnel
  • CQP MO Module Accompagner et engager
  • CQP MO Module développer les compétences
  • CQP MO - Module : Analyse de la pratique managériale
  • CQP MO - Séance de capitalisation du bloc Accompagnement des personnes dans le développement des compétences
  • CQP MO - Module : Se préparer aux épreuves de certification

Actualité produit :  

Une actualisation du CQP MO a été opérée afin de faire évoluer le contenu des modules et de simplifier le parcours tout en maintenant l’hybridation de la formation.   

Objectifs pédagogiques

Module : Accompagner et engager

  • Identifier les objectifs du management individuel au regard des attentes des collaborateurs 
  • Définir les leviers essentiels du management individuel dans le contexte institutionnel 
  • Repérer les postures managériales contribuant au développement de l’autonomie dans une organisation hybride. 
  • Identifier le rôle et les missions du manager opérationnel dans la GRH partagée
  • Définir son rôle dans la démarche QVCT de l’organisme.
  • Choisir les méthodes et outils du management individuel adaptés aux situations de management
  • Appliquer la méthodologie de réalisation des différents types d’entretiens managériaux? afin d’optimiser leur réussite
  • Construire son plan d’action de suivi et d’accompagnement individuel dans une logique d’amélioration continue

 

Module : Développer les compétences

  • Préciser le rôle attendu du manager opérationnel dans la gestion des compétences?au sein de la Sécurité sociale?? 
  • Expliquer la notion de compétences individuelles et compétences collectives??? 
  • Identifier les éléments et moyens nécessaires à l’accompagnement et l’évaluation des compétences de ses collaborateurs
  • Exploiter les éléments recueillis dans le cadre de l’EAEA et des entretiens de suivi d’activité dans une logique de GEPP ????? 
  • Appliquer la méthodologie d’élaboration d’une cartographie des compétences dans une logique de GEPP
  • Mettre en place un plan de développement de compétences en choisissant les moyens et modalités les plus pertinents au sein de son service
  • Exploiter l’EP dans une logique d’accompagnement des parcours professionnels des collaborateurs

 

Séance de capitalisation du bloc Accompagnement des personnes dans le développement des compétences

  • Expliciter et analyser les situations professionnelles mises en oeuvre
  • Identifier les compétences mobilisées, les écarts éventuels avec les attendus du référentiel et les leviers d’ajustement.
  • Formaliser les situations dans une logique de valorisation de la pratique et de la posture managériale acquises

Introduction :  

 

Ce Bloc est constitué de trois modules :

  • Module : Accompagner et engager
  • Module : Développer les compétences
  • Séance de capitalisation du bloc

 

Ces modules visent l'acquisition de savoirs et le développement des compétences permettant au manager de mener l'activité managériale suivante : « Développe et suit les performances et les compétences des collaborateurs en mobilisant les outils RH ». 

 

4 compétences sont associées à cette activité : 

  • Fixer des objectifs individuels pour chaque collaborateur, en tenant compte des potentiels de chacun et dans le cadre d'un dialogue constructif et respectueux de la QVT, afin d'atteindre les objectifs de service 

  • Evaluer et reconnaître les performances individuelles, en soutenant l'accroissement des compétences, afin de favoriser l'implication et la motivation des collaborateurs 

  • Construire des plans d'action individuels et collectifs, en mobilisant les services RH, afin de développer les compétences des collaborateurs 

  • Accompagner le collaborateur dans sa réflexion sur son parcours et ses projets, en s'appuyant sur les ressources et moyens RH à sa disposition, afin de contribuer à son développement professionnel. 

 

Programme: 

 

Module : Accompagner et engager 

  • Les finalités, enjeux et leviers du management individuel 

  • Les attentes et besoins des collaborateurs  

  • La posture managériale d’accompagnement  

  • Le rôle RH du manager  

  • Le rôle du manager dans la démarche QVCT et les leviers en matière de management individuel 

  • Les techniques de communication en management individuel  

  • Les entretiens managériaux 

  • Le plan d’actions managériales dans une logique d’amélioration continue  

  

Module : Développer les compétences 

  • La gestion des compétences : finalités et démarche pour le manager  

  • L’environnement législatif et conventionnel  

  • La notion de compétences individuelles et collective 

  • Les modalités, moyens et outils d’évaluation des compétences 

  • Les finalités et la méthodologie d’élaboration d’une cartographie des compétences  

  • Les modalités de développement des compétences  

  • Le plan de développement des compétences   

  • La démarche d’accompagnement des parcours professionnels 

 

Séance de capitalisation du bloc Accompagnement des personnes dans le développement des compétences

  • Présentation et analyse des situations professionnelles mises en œuvre (3 à 4 situations présentées au cours de la séance) : contexte de départ, actions, résultats, positionnement du manager
  • Formalisation des pratiques : réflexions collectives sur les démarches présentées, les éventuelles améliorations et la manière de valoriser la pratique
  • Lien avec le référentiel de compétences : identification des actions probantes et des axes de progrès

 

Modalités pédagogiques: 

 

  • Présentiel : Oui   

  • E-learning : Oui   

  • Accompagnement individuel : Oui   

  • Accompagnement collectif : Oui   

 

Méthodes pédagogiques: 

 

Une démarche pédagogique qui articule des modalités complémentaires :  

 

  • Deux modules de formation, alternant des modalités variées (présentiel/distanciel/e-learning/autoformation ...) et reposant sur des méthodes pédagogiques actives 

  • 2 situations professionnelles à mettre en œuvre dans le contexte du manager, en bénéficiant d’un accompagnement par un tuteur 

  • Des séances d'analyse de la pratique, en groupe de pairs pour analyser les situations rencontrées sur le terrain, identifier les pratiques à privilégier et renforcer sa posture managériale (insérer lien) 

  • Une séance de capitalisation sur la mise en œuvre des situations professionnelles pour ancrer les acquis et formaliser sa pratique sur le bloc  

  • Des évaluations formatives pour bénéficier de feedbacks et mesurer sa progression  

 

Pour soutenir les apprentissages, les stagiaires bénéficient également d'un accompagnement individuel par un consultant de l'institut. 

 

 Public :  

  • Manager en poste. 

  • Manager débutant ou expérimenté, dans un parcours de formation par blocs ou complet.  

 

 

Prérequis :  

  • Le candidat doit occuper des fonctions de Manager opérationnel dans un organisme de Sécurité sociale.  

  • Être accompagné par un tuteur au sein de l'organisme qui doit être identifié avant le début de la formation. Il est un pair expérimenté formé ou devant suivre la formation de tuteur CQP MO. Il n’a aucun lien hiérarchique avec le manager.  

Responsabilité de la vérification des Pré-requis : l’institut 4.10 s’assurera en amont que tous les participants remplissent les conditions nécessaires avant le début de la formation. 

 

 

Durée : 

  • En jours :  6,5 jour(s)

  • En heures : 45,5 heure(s)

  • Commentaire : modules de formation 6,5 jour(s) (Module Accompagner et engager: 2 jours en présentiel et 1 jour à distance + Module Développer les compétences : 1 jour à distance et 2 jours en présentiel) + Séance de retour d’expérience du bloc : 0,5 j + Autoformation/e-learning :1 jour + expérimentation 4,5 jours + accompagnement individuel : 2h 

  • Planification sur demande : Oui 

 

 

Branche :Interbranche 

 

Intervenant :  

  • Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10. 

  • Intervenants Institutionnels 

 

Divers Pédagogiques/Pratiques : 

  • Modalités d’inscription : Les inscriptions se font via le portail client de l’Institut quatre dix, sur Vivier, ou sur une session planifiée 

 

Financement : 

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien «Retrouvez l’ensemble des informations sur les conditions, l’accessibilité et la qualité de nos prestations» disponible sur la page d’accueil. 

 

Conditions d’accès aux stagiaires en situation de handicap : 

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires en situation de handicap, nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l’ensemble des informations sur les conditions, l’accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d’accueil. 

 

Délai d’accès à la prestation : 

Si aucune session planifiée n’est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l’ensemble des informations sur les conditions, l’accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d’accueil. 

 

Informations générales liées à nos prestations :

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l’ensemble des informations sur les conditions, l’accessibilité et la qualité de nos prestation » disponible sur la page d’accueil.

Tarifs Régime général :

  • Inter : 4 729 €

Ouverture : 411 € Obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)
Module transverse Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité Sociale : 922 € Optionnel, fortement préconisé
Module(s) (distanciel et présentiel, autoformation, SPE, accompagnement individuel) : 2145 €
- Accompagner et engager 3 jours
- Développer les compétences 3 jours
- Séance de capitalisation : 0,5 jour
E-learning : 139 € Valable une année de date à date
Module d’analyse de la pratique managériale : 534 € Obligatoire pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)
Module Se préparer aux épreuves de certification : 578 € Obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Intra : 25 529 €

Modalités d’évaluation/certification :  

  • Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation  

Commentaire : Une évaluation formative est réalisée : 

- sur la base des éléments de connaissance abordés pendant chaque module. Cette évaluation prend la forme d’un QCM complété en ligne par le manager apprenant dans un délai de 3 semaines à l’issue du module, 

- sur la base des situations professionnelles expérimentées. Le tuteur aide le manager à repérer ses points forts et axes d’amélioration au regard des compétences opérationnelles à mobiliser dans chaque situation professionnelle. 

  • Certification : Oui  

 

  • Commentaire : 

  • Certification inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles de France Compétences : Code RNCP35271 

  • CERTIFICATION DES COMPETENCES DU BLOC : 

Un manager a le choix de présenter à la certification un ou plusieurs blocs, au moment de son choix.  

L'ensemble des compétences d’un bloc doit être présenté à la certification. 

Si une compétence n'est pas acquise, le bloc n'est pas validé. 

Dans un parcours par bloc, la validation du bloc de compétences se traduit par l'obtention d'un Certificat de Compétences Professionnelles qui contribue à l'obtention du CQP Manager opérationnel. 

Pour se préparer aux attendus des épreuves de certification, le manager doit mobiliser le module Se préparer aux épreuves de certification 

A la fin de la prestation : 

 

  • Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation. 

Qualité de la prestation: 

Pour toute information concernant la qualité de la prestation nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l’ensemble des informations sur les conditions, l’accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d’accueil. 

Contact :  

Merci d’adresser votre demande à l’adresse mail suivante : contactclient@institutquatredix.fr  

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Informations

  • 6.5 jour(s) (45.5 h)
  • A partir de: 4 729,00€  / stagiaire
Réf: CN31P116
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OF: Management